Kommunikation als Schlüssel

In Führung wirksam kommunizieren und gemeinsam Ziele erreichen

Eine junge Frau präsentiert etwas auf einem Whiteboard vor eine Gruppe. | © Adobestock/Lumos sp
Effektiv kommunizieren als Führungskraft ist enorm wichtig.
© Adobestock/Lumos sp

Im Business-Alltag ist die Kommunikation das A und O für erfolgreiche Businesswoman. Sie ist das Instrument, mit dem Ziele gesetzt, Teamgeist gestärkt und eine lebendige Arbeitsatmosphäre erzeugt wird. Kommunikationsfähigkeiten können und sollten verfeinert werden – genau wie jeder andere Skill und das gelingt dir am besten mit diesem Kurs!

Wissenswertes zu diesem Kurs

  • Aufstieg möglich: Hol dir dein Hochschulzertifikat in effektiver Kommunikation.

  • Flexibel lernen: Mit digitalen Unterlagen, startklar, wann und wo es passt.

  • Direkter Einstieg: Ohne Voraussetzungen direkt zur Steigerung deiner Führungskompetenz.

  • Zertifikatsgebühr: 1.161 € bis 30.06. mit dem Gutscheincode WELCOME10 (danach 1.290 €)

  • Studienmaterial: Digitale Materialien über den E-Campus der Hochschule

  • Prüfung (optional): 6 ECTS

Das lernst du in diesem Kurs

In diesem Kurs liegt Fokus darauf, wie du das Gespräch in deinem Team auf ein höheres Niveau hebst. Die Inhalte bieten dir inspirierende Methoden, um die Kunst der Konversation zu meistern und deine Team-Interaktionen noch wirkungsvoller zu gestalten. Kommuniziere smart und sei eine inspirierende Leitfigur!

In dem Zertifikat werden folgende Lerninhalte behandelt:

Gesprächsführung und Moderation

  • Grundlagen der Kommunikationstheorie

  • Die Vier-Seiten-einer-Nachricht nach Schulz von Thun

  • Die Transaktionsanalyse nach Eric Berne

  • Grundlagen der systemischen Gesprächsführung

  • Fragen als Instrument der Führung

  • Gesprächsführung in Führungssituationen anhand expliziter Beispiele

  • Moderation und Moderationsprozess

  • Instrumente und Methoden der Moderation einschl. Visualisierungstechniken

Teamentwicklung

  • Abgrenzung der Begriffe Gruppe und Team

  • Messung und Beeinflussung von Leistung in Gruppen und Teams

  • Teamrollenkonzept nach Meredith Belbin

  • Teamformen am Beispiel von virtuellen Teams und Hochleistungsteams

  • Teamentwicklung nach Tuckman

  • Anliegen und Durchführung von Maßnahmen zur Teamentwicklung

  • Anforderungen und Werkzeuge zur Teamführung

  • Anzeichen, Ursachen und Bewältigungsstrategien von Konflikten in Teams

Für wen ist der Kurs geeignet?

Der Kurs eignet sich für Leute, die lernen wollen, besser mit ihrem Team zu reden und zusammenzuarbeiten, für Chefs, die gute Gespräche führen möchten, und für diejenigen, die Teams helfen, besser miteinander auszukommen und Probleme zu lösen.

Neugierig? Melde dich hier kostenlos an für weitere Infos & Link zur Anmeldung:

 

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